当模具大师的阿米巴落地，很多的客户开始紧锣密鼓的“量体裁衣”，将阿米巴应用到车间、设计、品管每一条工厂的大动脉上。但要穿上那个帅气的“西装”，得先对自身的“行头”进行一次整理，从报价的完整性、车间工时统计的及时性、工艺部对计划安排的合理性。在原材料基本透明的今天，要提高核心价值力，主要也是对于设计、品管、加工的效率提升，故在阿米巴中最主要的比较也是报价中的加工费用与实际加工费用的比较。而实际加工费用的统计，很多企业老板会去找成本会计，要求提供核算成本的数据，而这时的成本会计就会一个头二个大，因实际成本的核算是月末在总账会计提供工厂管理的实际折旧费、水电费、工资后才能核算得出，而老板要的每天的加工费用，根本无从得出。在这个误区下，常出现老板数据求不到，成本会计算不出的局面。

 

其实在企业中成本会计月末核算成本，是会计核算的一部份，而成本会计能参与阿米巴的分析，则是将会计核算与会计监督更好的结合。以下我们共同探讨阿米巴中实际加工费用计算方式。

 

模具工厂的加工依加工属性上区分，分为机台加工，如CNC、线割、放电、铣床等，非机台加工，如钳工、设计、品管等工序。依加工的计价方式有分为按时计价、按面积计价、按重量计价。在现今“加工中心”决定模具企业战斗力的当下，我们重点探讨加工中心的实际加工费用计算方式。

 

 

加工中心在阿米巴中的实际加工费用指员工实际加工的工时*工序单价，而实际加工的工时来自于Molderp中的MES数据采集，而工序单价的定义，则是今天小编要谈论的重点。纵观走过的客户，很多企业工序单价采用区域行业的标准，实际每家企业因设备不同、人员不同，加工成本有很大的区别，依小编整理的方法，在不同的企业，有核算出CNC工序单价为37元的，有核算出CNC工序单价为51元的。哪一个才是本企业最实际的工序单价，哪一个工序单价才能让企业在报价中既有利润又有竞争力。这又是一次“量体裁衣”的机会。现在请各位随小编来算算本公司的工序单价。

 

工序单价核算时，最佳方案是依机台进行核算，因不同的机台会产生不同的费用，如果工序费用与机台无关时，可以按工序来统计工序单价，工序单价计算来源主要包括如下：

 

人工工资=本车间人员的人平均工资/每月实际工作的天数/每日工作的时间

 

机台折旧费用=机台的原价*0.95(扣除5%的残值)/10年（机械设备摊提的年份）/12月/24小时

 

厂房租金=每平米租金*厂房面积/工厂机台总数/机台每月工作天数/机台每日工作小时数

 

刀具费用=每月领用刀具金额/工厂机台总数/机台每月工作天数/机台每日工作小时数

 

切削油=每月领用切削油金额/工厂机台总数/机台每月工作天数/机台每日工作小时数

 

电费=每月电费金额/工厂机台总数/机台每月工作天数/机台每日工作小时数  (也可结合功率数直接核算)

 

工序单价=人工工资+机台折旧费用+厂房租金+刀具费用+切削油+电费

 

只要将企业中的工序和机台都拿出来梳理算算，每种机台在加工工序时的单价就一目了然，这样才能为阿米巴提供更有力的数据。让每一个小小的“阿米巴个体”对自已的绩效产值更加心服口服。