全球知名日化企业核心配套厂商宁波金雨科技签约方天模具ERP软件
时间：2017-07-05 07:58
宁波金雨喷雾包装有限公司始创建于1995年, 自建厂房150亩。专业从事喷雾泵、液体分配器及各类塑料制品的制造和开发。精良的开模设备，经验丰富的技术队伍，形成了集模具研发、注塑成形、无尘装配、自动作业为一体的生产流程，日产系列产品已达200万套以上的生产规模。公司享有自营进出口权，对外贸易率占总销售的95%以上，且有多个产品在国内外拥有专利权。
3月3日，金雨公司联合方天股份召开了模具ERP管理软件项目启动会，启动会上高层领导及关键用户都积极按时参与了此次大会。会上，黄总表示，之前评估过太多的软件公司，都是单一系统，不能集团一体化，在看到方天模具管理系统后，正是我想要的软件，供应链、标准制造、模具生产、集团财务，实现集团一体化管理体系。而且亲自带队前往方天模具ERP使用客户考察，考察中，确实看到客户的使用效果的突出，才使选择方天模具管理系统更加有信心。也希望通过方天模具管理软件从根本上提高公司的管理效率，实现集团公司流转系统标准化。
方天软件顾问王经理在会上详细说明了模具ERP系统导入步骤及时间表，以及模具ERP系统实施方法和相应保障措施。并且分享导入办法，四大策略 五大步骤 八大管理实施标准化、他又提出了“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”的理念，并具体提出了新“隆中三策”的实践行动。
会后，双方合照留念。
3月3日，金雨公司联合方天股份召开了模具ERP管理软件项目启动会，启动会上高层领导及关键用户都积极按时参与了此次大会。会上，黄总表示，之前评估过太多的软件公司，都是单一系统，不能集团一体化，在看到方天模具管理系统后，正是我想要的软件，供应链、标准制造、模具生产、集团财务，实现集团一体化管理体系。而且亲自带队前往方天模具ERP使用客户考察，考察中，确实看到客户的使用效果的突出，才使选择方天模具管理系统更加有信心。也希望通过方天模具管理软件从根本上提高公司的管理效率，实现集团公司流转系统标准化。
方天软件顾问王经理在会上详细说明了模具ERP系统导入步骤及时间表，以及模具ERP系统实施方法和相应保障措施。并且分享导入办法，四大策略 五大步骤 八大管理实施标准化、他又提出了“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”的理念，并具体提出了新“隆中三策”的实践行动。
会后，双方合照留念。
