基于方天云ERP，长泰尔与方天软件共建数字化未来工厂
时间：2021-07-06 15:14
打造生成制造闭环，提高生产质量监控
当制造业遇上数字经济，驱动着传统产业加速变革成为必然，信息化也处于深刻的变革之中。德国工业4.0、美国工业互联网和中国这三大国家战略虽在表述上不一样，但本质上异曲同工，同在智能制造。
长泰尔电子在为自己本厂产品生产的过程中，在企业发展过程中始终坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，追求可持续发展模式。近年来更是通过与方天的不断深入合作，逐步推进智能制造新模式的建设，积极借助信息化时代的优势，导入智能制造模式，优化运行系统，提升设备生产制造能力，积极应对高效率、高质量、低成本方面的压力与挑战。
坚守品质 创独一无二的企业底蕴
公司创建于2002年，专业从事电位器、编码器、电子开关的研发、制造与销售。厂房面积约15000㎡，公司拥有一支高素质的研发团队。产品从设计研发、模具制作、零部件加工、自动化组装、流水线装配的全部过程均自主生产，产品已经有MOTOROLA、Hytera、KENWOOD、ZTE、SANMINA-SCI、Uniden、ICOM、HIVI、BYD、BBK、WKK、等国内外知名企业长期使用。
公司2004年通过了ISO9001的体系认证，2007年通过了ISO14001的环境体系认证，2009年通过TS16949的体系认证，并荣获国家高新技术企业和广东省民营科技企业等证书。已获得专利证书60多项。 产品全部符合“ROHS”“REACH”指令和法规要求。其品种有1000多款规格，广泛应用于通讯、汽车、舞台音响、仪器、医疗设备、家电、玩具、灯具等领域。 “科技创新、规范管理、质量第一、顾客满意”是公司坚持10多年的质量方针。顾客满意是公司永恒的主题。
开启与智能化的缘分
长泰尔电子与方天软件C9的合作起于2011年，于2020年长泰尔电子进行方天软件云ERP系统B9 CLOUD企业信息化管理系统产品升级并加深集团信息化的进程，并于2020年4月份正式启动ERP软件管理项目，以此来满足公司对公司产品生产的管理要求。通过ERP系统的建设，从而实现订单的精细化管控、进销存管理、材料采购、车间工单、工程BOM、财务成本核算”等目标。
在启动会议中，柳总对方天软件也做出了很大的肯定，“在项目启动会议上表示对方天软件产品的支持以及全力支持ERP系统的全面升级，紧跟时代的步伐。
生产智能化管控 达到降本增效
长泰尔电子针对系统的运行比较深，从订单的录入、PMC的生产物料分析、材料的采购、品检的检验、仓库的收发物料、车间生产、最后的产品出货，财务的成本统计全部进行信息化管理；通过系统的信息化管理，统计订单的交期情况，从而达到产品生产的催动，提高人员的工作效率，减少人员手工统计的时间，减少纸质档的记录，做到初步无纸化的管理模式。
在这次升级方天B9CLOUD系统之后，完善以前审核流程，达到关键性单据通过系统审核，减少纸质档的打印，提高工作效率，并且针对操作人员工作进行一个监管，从而更好的增加工作效率以及得到数据统一性以及透明化的管理；升级之后，行政用品以及劳保用品、固定资产、模具零件等所以的采购全部录入系统，做到财务的统一管理，达到资料透明化的管理。
长泰尔电子的产品的材料有多样性，自动化、半自动化以及人工所用的材料或者半成品不一样，导致产品的BOM结构不固定，在生产中可能一开始半自动化生产，后续又改为自动化进行生产，所以在规划系统BOM时，我们采用建立BOM将所有的材料建立进行，并将可替换的材料进行可选件的设置。在实际生产过程中，PMC开出生产制令单，产生所有的材料明细，车间领料人员在生产过程中，按照实际情况进行领料，做到材料多样性选择的实现。
财务成本归集 实际成本体现
任何一个公司，财务管理是影响一个公司能否更好的管理公司，成本核算，达到生产效益的一个重要模块，这次升级将财务的对账、成本的核算、报表的体现于物流生产进行关联，纳入系统信息化管理。在长泰尔电子过去,行政用品、资产、模具零件等并没有进行信息化管理，导致财务账并没有一个总的统计，无法进行全厂的管控，这次进行系统软件升级之后，公司任何的采购，销售以及产品的成本全部进行系统管控，财务通过系统得出正确的产品成本以及财务报表，而公司也更好的减少不必要的费用，加强了公司的整体管控，提高经济效益，实现公司数据的透明化，达到管理的目标。
布局智能工厂 智在数字未来
目前长泰尔电子在信息化的道路上还在不断的前行，短期之内ERP软件管理系统已经实施完成，方天软件会与长泰尔电子进行系统的维护以及后期的系统软件更新，同时也进行了物流智能车间的讨论，实现物流端的车间物流的运行，通过PDA做到扫码收料、发料、入库等智能制造，那么我们要做的不仅仅是智能制造，更多的智能全自动的信息化制造；从而为长泰尔电子的发展及内部管理决策分析等打下良好的基础。
长泰尔电子期望未来可以结合自动化改造，实现运营预警。在未来的做到更加精细的管理，做到智能车间、智能物流的实现，长泰尔高层表示了对未来智能制造发展的期望，“就像治病要在进行中及时发现，我们希望长泰尔电子可以在智能制造系统中实现智能化管理，诸如分析、推理、判断、构思和决策等等。像百度地图一样，可以实时看到每一段公路是畅通还是拥堵？这样的管理才是有意义的。
自成立以来，长泰尔电子始终以客户为中心，矢志成为国内一流的专业从事电位器、编码器、电子开关的产品生产，致力于向客户提供更优质、更可靠、更安全的产品与服务！
这也激励着企业与时俱进，不断发展壮大。通过方天软件的辅助，长泰尔电子的企业管理更加规范，业务流程更为清晰，集团合作更加紧密。新的管理模式强化了企业对资金流、物流、信息流的掌控，让企业稳健的升级发展成为可能。
在未来的道路上，长泰尔电子将继续与方天软件携手，持续进行云ERP信息化、数字化建设和升级的探索，为中国的智能制造再添浓墨重彩的一笔。
当制造业遇上数字经济，驱动着传统产业加速变革成为必然，信息化也处于深刻的变革之中。德国工业4.0、美国工业互联网和中国这三大国家战略虽在表述上不一样，但本质上异曲同工，同在智能制造。
长泰尔电子在为自己本厂产品生产的过程中，在企业发展过程中始终坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，追求可持续发展模式。近年来更是通过与方天的不断深入合作，逐步推进智能制造新模式的建设，积极借助信息化时代的优势，导入智能制造模式，优化运行系统，提升设备生产制造能力，积极应对高效率、高质量、低成本方面的压力与挑战。
坚守品质 创独一无二的企业底蕴
公司创建于2002年，专业从事电位器、编码器、电子开关的研发、制造与销售。厂房面积约15000㎡，公司拥有一支高素质的研发团队。产品从设计研发、模具制作、零部件加工、自动化组装、流水线装配的全部过程均自主生产，产品已经有MOTOROLA、Hytera、KENWOOD、ZTE、SANMINA-SCI、Uniden、ICOM、HIVI、BYD、BBK、WKK、等国内外知名企业长期使用。
公司2004年通过了ISO9001的体系认证，2007年通过了ISO14001的环境体系认证，2009年通过TS16949的体系认证，并荣获国家高新技术企业和广东省民营科技企业等证书。已获得专利证书60多项。 产品全部符合“ROHS”“REACH”指令和法规要求。其品种有1000多款规格，广泛应用于通讯、汽车、舞台音响、仪器、医疗设备、家电、玩具、灯具等领域。 “科技创新、规范管理、质量第一、顾客满意”是公司坚持10多年的质量方针。顾客满意是公司永恒的主题。
开启与智能化的缘分
长泰尔电子与方天软件C9的合作起于2011年，于2020年长泰尔电子进行方天软件云ERP系统B9 CLOUD企业信息化管理系统产品升级并加深集团信息化的进程，并于2020年4月份正式启动ERP软件管理项目，以此来满足公司对公司产品生产的管理要求。通过ERP系统的建设，从而实现订单的精细化管控、进销存管理、材料采购、车间工单、工程BOM、财务成本核算”等目标。
在启动会议中，柳总对方天软件也做出了很大的肯定，“在项目启动会议上表示对方天软件产品的支持以及全力支持ERP系统的全面升级，紧跟时代的步伐。
生产智能化管控 达到降本增效
长泰尔电子针对系统的运行比较深，从订单的录入、PMC的生产物料分析、材料的采购、品检的检验、仓库的收发物料、车间生产、最后的产品出货，财务的成本统计全部进行信息化管理；通过系统的信息化管理，统计订单的交期情况，从而达到产品生产的催动，提高人员的工作效率，减少人员手工统计的时间，减少纸质档的记录，做到初步无纸化的管理模式。
在这次升级方天B9CLOUD系统之后，完善以前审核流程，达到关键性单据通过系统审核，减少纸质档的打印，提高工作效率，并且针对操作人员工作进行一个监管，从而更好的增加工作效率以及得到数据统一性以及透明化的管理；升级之后，行政用品以及劳保用品、固定资产、模具零件等所以的采购全部录入系统，做到财务的统一管理，达到资料透明化的管理。
长泰尔电子的产品的材料有多样性，自动化、半自动化以及人工所用的材料或者半成品不一样，导致产品的BOM结构不固定，在生产中可能一开始半自动化生产，后续又改为自动化进行生产，所以在规划系统BOM时，我们采用建立BOM将所有的材料建立进行，并将可替换的材料进行可选件的设置。在实际生产过程中，PMC开出生产制令单，产生所有的材料明细，车间领料人员在生产过程中，按照实际情况进行领料，做到材料多样性选择的实现。
财务成本归集 实际成本体现
任何一个公司，财务管理是影响一个公司能否更好的管理公司，成本核算，达到生产效益的一个重要模块，这次升级将财务的对账、成本的核算、报表的体现于物流生产进行关联，纳入系统信息化管理。在长泰尔电子过去,行政用品、资产、模具零件等并没有进行信息化管理，导致财务账并没有一个总的统计，无法进行全厂的管控，这次进行系统软件升级之后，公司任何的采购，销售以及产品的成本全部进行系统管控，财务通过系统得出正确的产品成本以及财务报表，而公司也更好的减少不必要的费用，加强了公司的整体管控，提高经济效益，实现公司数据的透明化，达到管理的目标。
布局智能工厂 智在数字未来
目前长泰尔电子在信息化的道路上还在不断的前行，短期之内ERP软件管理系统已经实施完成，方天软件会与长泰尔电子进行系统的维护以及后期的系统软件更新，同时也进行了物流智能车间的讨论，实现物流端的车间物流的运行，通过PDA做到扫码收料、发料、入库等智能制造，那么我们要做的不仅仅是智能制造，更多的智能全自动的信息化制造；从而为长泰尔电子的发展及内部管理决策分析等打下良好的基础。
长泰尔电子期望未来可以结合自动化改造，实现运营预警。在未来的做到更加精细的管理，做到智能车间、智能物流的实现，长泰尔高层表示了对未来智能制造发展的期望，“就像治病要在进行中及时发现，我们希望长泰尔电子可以在智能制造系统中实现智能化管理，诸如分析、推理、判断、构思和决策等等。像百度地图一样，可以实时看到每一段公路是畅通还是拥堵？这样的管理才是有意义的。
自成立以来，长泰尔电子始终以客户为中心，矢志成为国内一流的专业从事电位器、编码器、电子开关的产品生产，致力于向客户提供更优质、更可靠、更安全的产品与服务！
这也激励着企业与时俱进，不断发展壮大。通过方天软件的辅助，长泰尔电子的企业管理更加规范，业务流程更为清晰，集团合作更加紧密。新的管理模式强化了企业对资金流、物流、信息流的掌控，让企业稳健的升级发展成为可能。
在未来的道路上，长泰尔电子将继续与方天软件携手，持续进行云ERP信息化、数字化建设和升级的探索，为中国的智能制造再添浓墨重彩的一笔。
