方天模德MOLDERP的系统应用以模具项目管理为主，采用项目计划与零件计划相结合的方式，用两级计划来解决的模具车间自动排程与生产组织问题。具体为：

一级：以项目生产计划为依据，来约束模具中的关键件的排产时间；
二级：以关键件的计划时间，来约束其它一般自制、采购、外协零件的排产、到料时间；

第一级采用项目计划（项目节点前后顺序及相互关系已确定）来控制产品及关键件大的环节，着眼点在每一个产品项目的主要阶段，具体控制产品中关键零部件的计划，现时提供多种图形和报表功能，辅助计划人员进行能力/负荷、关键路径等方面的平衡和分析。
 

第二级采用零件计划来控制所有零部件的细节，
项目计划确定以后，来确定产品的各个主要生产计划环节，正如一棵树的主干已经构成，而其它的未叶和枝节部分，可以根据主干的位置展开确定（模具零件表），此过程由零件计划（零件排程电子看板）来完成，排定模具所有零部件的详细计划，下达到车间、采购或外协部门（现场加工电子看板），再通过各子系统的反馈，达到对生产计划的闭环管理。

两级排产是方天模德模具ERP管理系统最为重要的模具自动排程系统的理论基础，是模具生产排程应用的最为关键技术，目前经过大量的成功案例已经验证了此排程方法的可行性、实用性。模具ERP系统,模具生产管理系统,模具生产管理软件,模具项目管理软件,模具生产排程系统,模具自动排程系统