随着我国模具行业的不断发展壮大，企业规模也有所扩大，因此有序的管理则愈显重要。中国境内的中小型模具企业在中国整个模具产业中占有重要地位，但是中国的中小型模具企业大多是由作坊发展而来，管理问题在企业的发展中长期被忽略，所以管理一直是制约中国的中小模具企业发展的短板。

　　中国拥有的众多的模具企业中，大部分都是民营企业。这些民营模具企业近几年来发展迅速，企业不断做大做强，颇具一定的规模，是模具行业中的一支不可忽视的力量。民营企业大多是家族型企业，因此他们的管理理念淡薄、滞后，基本上还停留在作坊式、粗放式管理模式上，忽视管理或光管不理。要想促进民营模具企业更好的发展，必须要转变其管理方式，变作坊式、粗放式管理模式为精细化的管理模式，以综合各种信息、手段提高企业管理者的决策水平，从而有效促进民营模具企业的发展。

　　精细化的管理模式，能够把控模具企业的生产全程，大到签约合作小到一个员工的安排都能够做到合作科学，因此精细管理，能促进中国中小模具企业发展。采用方天模具生产管理软件能很好的控制模具生产管理的每一个环节，实行模具企业的精细化管理。